分享人員:四區人力資源部熱情TCC劉靜
書名:《京瓷哲學》
分享章節:提高核算意識
分享內容:
收獲:企業以單位時間核算制度,清楚的了解部門的成果,讓每一位員工都必須具備經營者的意識,認真思考如何提高自己的單位時間效益,并付諸實踐,提高日常的核算意識,用成本意識來處理一切事務,當每個人都具備這樣的概念,企業的利潤率必將提高。
反?。?/span>我們在工作中是否欠缺核算意識,比如:在招聘的工作中,各部門都提出需要招聘人員時,有沒有認真的思考和具備核算意識,這個崗位是否需要替補招聘人員,現有人員能否完成目前的工作。我們在招聘人員時對應聘人員的能力評估或者穩定性有無做調研,招過來的人員是否能夠穩定,
踐行:在招聘工作中提前做好招聘計劃,包括招聘的人數、招聘的崗位、以及預期的目標等,對于應聘人員的簡歷認真篩選和審查,招募合適的人員提高留職率,降低人員流動率,具備高的成本核算意識。
點評
袁亞會:
感謝靜靜分享,反?。赫堎徆ひ聲r沒有去了解各部門新進及滿年人員的狀況,導致在請購工衣時不是請購過多導致庫存積壓就是請購數量太少,無法滿足新進及滿年人員領取,缺乏核算意識。
踐行:每次領完工衣后讓倉管發工衣明細出來,及時了解庫存狀況,請購工衣時查詢系統新進人滿年人員明細,了解各部門需要的工衣碼數,來評估請購數量,保障庫存充足,滿足領取需求,提升核算意識。
零艷芳:
感謝靜靜的分享,工作中一絲一毫的損耗都是成本費增加,因此在工作中要提高核算意識,靜靜對于招聘人員根據編制嚴格把控,冷靜應對部門的催促,堅持根據人力成本來處理,體現高核算意識。
陳鎮欽:
感謝靜靜的分享,思考到了需要替補招聘人員的合理性,做好評估,而且從也思考了如何提升留職率,從本章的題目中我想到了招聘的失敗成本,我們是否要做一下量化,把這失敗成本作為一個目標來核算與下降,也能具體給到責任部門參考,引起重視。
黃海鵬:
感謝靜靜的分享,提高核算意識,有深入思考人員招聘成本,沒有招聘到合適的人和人員流失都是成本浪費,能在人員篩選前期修訂評價標準,能客觀精準的對應聘者進行評估才能找到更適合公司的人才;
反省重點工作和績效項目沒有做到日數據,每天關注復盤工作才能做到心中有數,才能知道在哪些方面需要努力。
【本文標簽】 東莞立新
【責任編輯】